7月31日,当仁恒集团与安宁区政府正式签约,将在未来10年内投资50亿元进行十里店街道城中村整体改造项目之时,对于与这个“大手笔”相关联的各方来说都是意义非凡。仁恒集团利用这个50亿的“大单”,实现了从单个高品质楼盘的开发向担纲“民心工程”建造的大飞跃,使企业自身发展步入快车道。
50亿的大单背后有哪些鲜为人知的故事?仁恒为何有如此魄力拿下这“薄利”的浩大工程?面对几个项目同时进展的“压力”,仁恒为何如此游刃有余?主打项目西站仁恒为何迟迟不动?
带着这些问题,搜房网采访了仁恒集团总经理张斌。
仁恒房地产的三个理想
张斌:仁恒房地产的理想是:1、盖好房子;1、让更多的人买得起好房子;3、让更多的人住得起好房子。
,盖好房子高规格的规划,就要进行国际招标,我们最近也在物色高级别的规划师,建设成高品质的社区;第二让更多的人买得起好房子,也就是和谐的房价。房价大家比较关注,如何形成和谐房价,开发商和政府要共同做好。这次是有意义的尝试,高房价的局面下我们实现和谐的房价,也就是让更多的人买得起。房价不是开发商决定的,是市场形成的。;第三是让更多的人住得起好房子,说的就是物业,我们争取做到服务标准一样,收费不一样,通过相对比较生态化的运作链条有可能实现以上三点。
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