【主持人 戴现科】：前一阶段王石在万科的庆功会上说，房地产企业上市是一个必然趋势，很多房地产公司纷纷以融资为目的而上市，您对此又何看法？对于房地产企业融资有什么看法？
【张斌】：上市是地产公司的必然趋势，以前我们搞房地产论坛，也提到过这样的问题，为什么提这个呢？12家企业竞争一块地，只会有一家获胜，但是最后的产品能不能获胜不好说，但是没拿上地的房地产企业如果三年五年都这样落败的话，那么这个房地产企业就消亡了。谁都想长久的开发下去，这样必须要有地，要地就要有资金，如果五年都没有拿到地就没有生存的机会了，所以要不停的拿地。广州很多的集团在广州市区没地方待了，都往周边的地区去了，这是没有办法的，要生存嘛，除非不搞房地产，这是一个很严峻的现实。房地产公司是不是的出路就是上市？这也是从资金的角度来讲的，从一个项目来说无所谓，为什么必须要上市呢？如果一个公司做得非常规范，产品很到位，那么资金就会找我，我就会找项目，然后获得市场。我觉得首先是企业一定要做规范，管理要提升。企业联合也要规范，不规范就没法联合。今后公司会越来越规范，规范的公司合作也会出现。刚才说我们在做什么？我觉得我们在慢慢的变得成熟，一个企业要长久的发展下去，要对企业和员工负责，也要对产品和消费者负责。不能光把宣传做好，等我们的新产品开发出来以后大家会有所感受的。现在已经过了靠营销、宣传来发展的阶段了，现在是消费者内心真正认可这个产品，就是这么简单，这样我们开发下一个项目消费者会觉得仁恒是值得信赖的。
【马志新】：请张总谈一下本土房地产企业在融资方面有什么瓶颈和困难？
【张斌】：我刚才说了就是银行，很单一的。要拓宽融资渠道。
【马志新】：那么龙头企业是不是可以走一点项目公司制或者联合开发的方式。
【张斌】：可以用项目公司去管理，但是没有钱这些东西没有办法谈。
【马志新】：那么前提就是要有钱？
【张斌】：也要规范，如果缺乏现代企业机制，合作是很危险的事情，如果凭着个人的意愿做事情大家都是有风险的，所以就要做规范，规范就可以合作了，如果企业做得很透明，管理有制度，缴纳税款很清楚等，是可以合作的。
【马志新】：作为一个房地产企业要长期的发展，现金流应该很重要，现在都说开发商会捂盘，那么从追求现金流的角度来看，是不是要加快开发和销售速度才对？
【张斌】：真正说把房子盖出来捂着不卖是不可能的，开发商不会这么做的。兰州现在就有曾经价格便宜的时候楼盘卖得很痛苦，现在价格上涨了全卖掉了，这不可能是他“捂”出来的，那时候房子盖出来环境不好就是没有人买，现在周边环境改善了，大家觉得好就买了，这不是“捂”的。如果现金流允许的话是可以减慢开发速度的，选择一个合适的时候出售，这是经营策略，不能叫“捂”呀。我觉得捂盘销售这个说法是不对的，这是从道德的角度说的，但是只要搞经营管理和企业的没有人敢这样做。以前都是为卖不出去而发愁，都是请营销高手来策划，不可能是突然变成捂盘销售了。
【主持人 戴现科】：张总，11月28日，由中国贸促会建设行业分会、香港地产代理商总会、香港地产代理专业协会和搜房网联合主办的第四届香港地产周将在香港拉开帷幕，本次地产周的主题是“产业、资本、成长”，请张总谈一下三个主题之间的关系？
【张斌】：中国的住宅产业是比较薄弱的，比起日韩和欧洲的差距是很大的，尤其是住宅的标准化、产业化没有形成一条链，标准化的程度不高，所以我们的户型没有什么变化。作为商业产业、住宅产业也是建国后才谈起来的。就拿建筑材料来说现在到底有多少？在我们看来好象只有钢筋水泥，其实东西是很多的，包括装修的东西，在日本、韩国的材料都是标准化的尺寸，中国是不可能做到的。房地产是高资本投入的行业，从土地的获得上就已经是很大的投入了，作为一个物品成了以后就是一个资本的概念，这其中还有两方面的因素。一方面是资本的运营，一方面是资本的保值。
现在房地产业的不发达也存在很大的问题，在中国的融资渠道就是银行，这样的单一性风险很高。成长就是生存，如果不长大这样公司以后就没有事干了，只能干别的了，房地产行业是不能生存了。这之间都是一体的，和人一样的，人的头脑、胳膊也是为人服务的嘛。
【主持人 戴现科】：请张总为香港地产周送上一句话？
【张斌】：希望这种智慧的碰撞有很多启发性的思想产生，因为大家常说中国的房地产业缺乏理论指导，每一次的大型论坛都会为我们带来一些可以借鉴的思想。同时，我相信通过这次地产周会有更多的融资渠道，理论意义和现实意义就在此。
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